Delegavimo praktika. Kaip nuspręsti, deleguoti, "išnykti" ir įvertinti?
Mokymus veda lektorius - Juris Belte ✨
Darbų visuomet yra daugiau nei laiko jų padaryti. Efektyvumo didinimui svarbūs yra geri delegavimo įgūdžiai. Per gerą delegavimo praktiką didinama darbuotojų motyvacija ir atsakomybė, ugdoma kompetencija, o darbų padaroma daugiau. Dalyviai sužinos kokiais principais remiasi efektyvus delegavimas ir kokios yra psichologinės kliūtys efektyviam delegavimui.
- Delegavimas. Kodėl, ką ir kaip deleguoti?
- Pagrindiniai delegavimo principai.
- Psichologiniai delegavimo barjerai iš pavaldinių ir vadovo pusės. Analizė ir rekomendacijos.
- Sprendimų priėmimo kliūtys.
- Ugdomojo vadovavimo technikų taikymas delegavime, vykdymo procese ir grįžtamojo ryšio suteikime.
- Kontrolė kaip grįžtamojo ryšio suteikimo ir motyvacijos didinimo funkcija.
- Neatitiktys užduoties atlikimo procese – kaip reaguoti vadovui, kad darbuotojus nesužlugdytų, o kaip tik padidintų delegavimo efektyvumą.
- Pozityvūs sankcijų taikymo principai.
