Kaip rasti ir išsirinkti tinkamiausius žmones Jūsų verslui?
Akivaizdu, kad gebėjimas pasirinkti tinkamus žmones yra vienas iš pagrindinių, leidžiančių vadovui efektyviai siekti užsibrėžtų tikslų, o klaidos šioje srityje gali kainuoti ypač brangiai. Seminaro metu gausite praktinių įžvalgų, kaip efektyviau rasti, pritraukti ir išsirinkti tinkamiausius žmones jūsų verslui ir komandai. Ir svarbiausia –sustiprinsite praktinius pasiruošimo atrankai, darbo skelbimo kūrimo, interviu vedimo, kandidatų vertinimo įgūdžius.
Pagrindinės temos:
- Pasiruošimas atrankai: pozicijos aprašymas, atsakomybės, funkcijos, užduotys, reikalingos kompetencijos, rezultatų matavimas, reikalavimai, privalumai, darbo užmokestis ir kt.
- Darbo skelbimas: kaip efektyviai nurodyti užduotis ir atsakomybes, kaip pristatyti kompaniją, kaip pateikti reikalavimus kandidatams ir privalumus, „įmonė siūlo“ skiltis ir kt.
- Pasiruošimas interviu ir interviu vedimas: interviu tikslai, klausimai, kaip vertinti atsakymus, kada verta duoti praktinių užduočių, kaip išgauti realią ir nepagražintą informaciją, skirtingos interviu struktūros ir metodai, kaip vertinti tai, kas lieka nepasakyta.
- Kandidatų palyginimas: kandidatų vertinimo metodai, kokioms kompetencijoms verta teikti pirmenybę renkantis, objektyvus vertinimas lyginant su „gera chemija“.
Tai ypač praktinis seminaras. Jau seminaro metu dalyviai pasiruoš atrankai, paruoš darbo skelbimą ir sulauks realaus grįžtamojo ryšio apie jį, pasiruoš ir praves interviu, atliks kandidato(-ės) vertinimą pagal pasiruoštą struktūrą, todėl verta jau į seminarą „atsinešti“ poziciją, kurios atranką planuojate vykdyti artimiausiu metu.
